為優化學校資源配置，健全績效導向的資源調控機制，全面提升大型儀器設備使用效益。4月16日，學校在第七會議室舉行公用房改革和大型儀器設備開放共享管理平臺建設專題研討會。黨委副書記、校長劉堅，黨委副書記曹江濤，紀委書記房貴新出席會議，相關職能部門及二級學院主要負責人參加會議。會議由副校長王強主持。

會上，資產管理處處長楊崇匯報了《遼寧石油化工大學公用房管理辦法》修訂情況和《遼寧石油化工大學公用房調整方案》制定及推進情況。科研處副處長顧貴洲就《遼寧石油化工大學大型儀器設備開發共享管理平臺建設方案》進行了解讀。

與會人員圍繞公用房改革和大型儀器設備開放共享管理平臺建設兩大議題展開了深入研討。大家結合工作實際，聚焦公用房管理制度、定額配置標準、校院兩級管理機制、資源動態調配、樓宇規劃搬遷及大型儀器設備開放共享管理平臺建設等關鍵問題，各抒己見、建言獻策。

劉堅在總結講話中指出，公用房改革與大型儀器設備開放共享，既是優化學校資源配置、提升辦學綜合效益的關鍵抓手，更是支撐學科建設、科研創新突破和高素質人才培養的堅實保障。就縱深推進兩項重點工作，提出六點要求：一是提高政治站位，嚴守標準強導向。各部門要切實強化思想認識，嚴格執行辦公用房管理標準，堅持問題導向、靶向施策，穩妥有序推進公用房優化調整。二是明晰分類標準，細化方案提質效。科學界定使用類別、健全完善制度規范，積極借鑒兄弟高校先進經驗，進一步細化公用房改革實施方案，全面提升資源配置與使用效能。三是優化資源統籌，盤活存量促共享。堅持集約高效原則，推動資源精準調配、高效利用，真正實現存量資源盤活用好、全域集約共享。四是強化系統謀劃，統籌布局抓聯動。堅持一體推進、協同發力，科學統籌空間布局與功能布局，扎實做好“三個聯動”，推進工作落地落細落實。五是壓實工作責任，按期推進見實效。嚴格落實各項工作要求，按時有序完成搬遷調整，確保改革平穩有序、落地見效；扎實推進大型儀器設備平臺建設，構建“統一管理、分級負責、市場化調節、專業化支撐”的運行體系。六是立足校情實際，服務師生增福祉。始終堅持以師生為中心，把改革成效轉化為服務保障質效，不斷提升師生獲得感、幸福感與滿意度。

此次專題研討會的召開，進一步統一了思想、凝聚了共識，明確了我校公用房改革和大型儀器設備開放共享管理平臺建設的方向和重點，為后續工作的有序推進奠定了堅實基礎。下一步，學校將系統梳理研討成果，加快完善相關管理制度和平臺建設方案，穩步推進公用房改革，全力打造高效、便捷、規范的大型儀器設備共享體系，切實提升資源利用效益，為學校高質量發展提供有力支撐。（撰稿人：金蕊 校對人：李寶剛 審稿人：楊崇）